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新泰:精管材料 控制成本

本網訊 為準確掌握各工作站、城區營業廳器材數量,做到合理領取及使用,同時為公司訂購器材提供依據,達到降低成本、提高利潤的目的,公司定期對新泰運營庫器材進行全面盤點,對器材、固定資產的使用和管理情況進行全面檢查。近日,2017年運營庫年底大盤點順利完成。

本次盤點活動由片區分管經理帶隊,相關部門人員組成五個小組,對轄區內26個工作站、3個營業廳進行器材及固定資產清查盤點。各小組提前分工,明確任務責任,盡管時間緊、任務重,但工作人員克服一切不利因素,默契配合,團結協作,保證了盤點檢查順利實施。

盤點過程中,各小組人員認真負責,從螺絲頭、熱縮管到電視、光貓、機頂盒,對所有材料反復核查,確認數量準確,避免漏盤誤盤,并對電視機(分品牌型號盤點)、機頂盒(分高清、標清,新盒、舊盒)、光貓、EOC、光接機、交換機、插片式分光器等貴重材料重點清查。工作站損壞材料、閑置材料,公司統一收回維修,重新分配,以便提高材料利用率,節約成本。盤點表一式兩份,核對無誤后雙方簽字確認。對于個別盤盈盤虧的材料,小組領導現場與工作站站長座談,就地分析原因,找出賬實不符問題所在,提出解決方案,并指出后續材料領取使用中需要改進的方法,材料使用如實詳細登記,合理出庫,幫助工作站管好用好材料。

為貫徹落實省公司精細化管理年的要求,新泰分公司把材料管理作為重點管理項目,實體庫運營庫定期與不定期盤點檢查已經常態化,為公司降本增效提供了有效的保障。

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